2008

Nos projets les plus récents

TANANARIVE  LES BAS QUARTIERS ISOTRY ET ANDOHATAPENAKA

La Maison Pour Tous  au centre du quartier Andohatapenaka: 35000 habitants

Financée, construite et inaugurée fin 2007 : 320 m2 sur 2 niveaux.(photo1)

Lieux d’animations, de rencontres, d’éducations, de formation professionnelle, de santé et de solidarité.

Gestion associatives, financé par BSF et les adhésions locales

Personnel : 5 personnes malgaches habitants du quartier,  plus les nombreux bénévoles des associations locales.

Les activités générées par cette structure en 2008 :

Sportives pour les jeunes : Foot, gym, judo, taekwondo.

Educatives : bibliothèque, ouverte chaque jour. 3000 livres dictionnaires et revues, télévision, vidéo, Cd didactiques.

Formation professionnelle : 10 ordinateurs et un moniteur 3 jours par semaine.

Animation préscolaire et petite enfance : 5 matinées par semaine, 75 enfants, chants danses lecture.

Malnutrition des 3 à 5 ans : 1 repas par jour 4 jours par semaine pour 80 enfants.

Solidarité aux indigents : fête de Noël distribution de colis repas à 280 personnes.

Activités associatives : une grande salle de réunion reçoit les différents clubs, (rugby, danse, musique, service de sécurité du quartier)

Spectacle et fêtes : une grande salle de 160m2 équipé d’une scène et de bancs, est à la disposition des associations du quartier.

Bilan fin 2008 : Un fonctionnement intense a été constaté, les  adhérent sont en hausse, l’entretien complet de la structure a été assuré par la population du quartier. De nombreux bénévoles ont aidé à son fonctionnement

Nous avons constaté un grand intérêt de tous les visiteurs y compris des ONG importantes.

La maison d’Isotry : lieu d’étude et de scolarisation.

Destiné aux lycéens et étudiants les plus pauvres vivant chez leur parents dans ce quartier très défavorisé. Tous en possession de leur brevet d’études donc doués.

Maison ouverte en 2006

Pour BSF : Prise en charge de tous les frais de scolarisation au lycée ou la fac, ou de formation professionnelle selon les cas pour ceux qui choisissent les métiers manuels.

BSF assure le suivi des résultats scolaires et met à disposition une bibliothèque, une télévision et une vidéo didactique pour le travail scolaire, et des cours supplémentaires si nécessaire.

BSF surveille la santé ou la malnutrition et 2 repas par semaine  gratuits sont proposés  toute l’année. Surveille également l’hygiène : une douche chaude est à leur disposition.

Animatrice coordinatrice Madame Julie, institutrice de profession. Elle habite la maison avec sa famille et informe les parents des enfants.

En 2008 : 12 jeunes ont été suivis  par BSF. Ils étaient aidés déjà depuis leur classe de 6ème

Fin2008  3 formations professionnelles réussies. 4 jeunes sont entrés en terminale. Deux n’ont pas obtenu leur bac et redoublent. 

L’atelier BSF de broderie à Isotry

100 m2 de surface 4 pièces ; Il a été crée en mars 2007 pour une aide aux femmes en difficultés.

Un jeune homme, habitant du quartier Monsieur Haja et autodidacte est gestionnaire et 8 brodeuses y travaillent.

Cet atelier a été équipé et totalement financé par BSF à son démarrage.

En 2008 l’atelier travaille à plein temps avec 24 brodeuses embauchées peu à peu toutes en difficultés, son gestionnaire, un gardien de nuit et une lavandière.

En fin 2008 BSF peut réduire son aide et assure seulement le loyer, l’électricité, les frais d’informatique et de le téléphone. Les salaires des brodeuses et du gestionnaire  sont assurés par la production de l’atelier. Des clients extérieur ont été trouves, BSF est premier acheteur des broderies, destinées à la vente en France qui assure ses fonds propres, destinés aux futurs projets.

Le rôle concret de BSF en 2008 et sa présence physique sur cet atelier pendant 3 mois : a été de travailler avec les brodeuses sur la qualité, l’originalité et la création des produits proposés aux acheteurs

Autre rôle en Europe : La prospection et la recherche de clients nouveaux.

L’apport du gestionnaire permanent de cet atelier Monsieur Haja : L’Approvisionnement de l’atelier, le contrôle des commande, les exportations, le secteur administratif et social au sujet des employées.

En fin 2008 l’autogestion est presque atteinte et le personnel est stable.

Les clients expriment leur satisfaction, les visiteurs sont surpris.

La visite de ce lieu de travail est possible.

Illustration de Condensé année 2008